|
Индия находится на важнейшей точке в своем развитии. Быстрый рост, скорее всего, будет продолжаться — и даже ускорится. Слабые стороны: недостаточная инфраструктура, большой общественный сектор (хотя и меньший, чем в Китае), законы о производстве касаются только 10 процентов рабочей силы. Индия может сделать бросок сейчас, а может замедлить свое развитие и достичь своих целей 20 годами позже. Самые серьезные реформы еще предстоят. Главным их архитектором является Манмохан Сингх — долгое время бывший министром финансов, а ныне — премьер-министр. Именно он понизил тарифы, девальвировал рупи, открыл Индию для иностранных инвестиций, отошел от прежнего дирижизма. Это вызвало рост экспорта, рост валютных резервов. Теперь в Индии мечтают догнать США в 2066 г. На это позволяет надеяться телекоммуникационная революция, обилие инвестиционного капитала, улучшение дорожного сообщения и портов. Более 100 индийских компаний владеют собственностью более чем 1 млрд долл.[672]. Иностранцы инвестируют в более чем тысячу индийских компаний. Наиболее активно ведут себя на мировом рынке «БхаратФордж», «Джет Эйрвэйз», «Инфосис Текнолоджиз», «Релаенс инфоком», «Тата Моторе», «Випро Текнолоджиз». Из 500 главных мировых компаний 125 имеют исследовательские центры и лаборатории в Индии. Экономический рост во многом обеспечивают предприятия в сфере обслуживания. На потребление в Индии приходится 64 процента ВНП, а в Европе — 58 процентов, 55 процентов в Японии, 42 процента в Китае. Американский «Морган Стенли» охарактеризовал два типа модернизации — «индийский, основанный на потреблении, лучше сбалансированный, и китайский, основанный на мобилизации ресурсов»[673]. Индия опирается на менеджеров, а Китай — на централизованное государство. Индийцы впереди в авиации: индийский «Джет Эйрвэйз» взлетел в небо в 1993 г., а китайский чемпион «Окей Эйрвэйз» — только в феврале 2005 г. И все же индустрия составляет 27 процентов индийского ВНП (и 46 процентов — китайского). Индии еще предстоит широкая индустриальная трансформация. И вторая «зеленая» революция — от крестьянского фермерства к агробизнесу. У Индии есть для этого все: земля, солнце, вода. Сейчас она полагается на революцию «белых воротничков» — сферу обслуживания. Экспорт бизнес-операций в 2006 г. составил 20 млрд долл., а в 2008 г. достигнет 35 млрд. Если Китай становится мировой фабрикой, то Индия — мировой бухгалтерией. Индийский институт технологии обрел мировую известность. «Величие Индии покоится на вере в себя и на упорстве ее населения»[674]. Половина индийского населения — моложе 25 лет — несравнимый с Западом показатель. — 365 —
|