Стратегии Света и Тьмы

Один из способов – продолжать исследовать, пла­нировать, изучать альтернативы, рассматривать ситуацию и откладывать решение до тех пор, пока, наконец, важные сроки будут упущены. В результате откладывания вы може­те упустить волну или прилив энергии Братства. И вы буде­те долго «ждать у моря погоды» в ожидании следующего прилива. Некоторые циклы могут быть всецело упущенны­ми.

Другой способ – представить дело таким образом, что это будет выглядеть намного более сложным, чем есть на самом деле. Когда вы сталкиваетесь со сложной и запу­танной ситуацией, вы можете почувствовать или вас заста­вят почувствовать, что вы не способны не только принять наилучшее из возможных решений, но вообще принять какое-либо решение. Итак, решение не принимается. Дру­гие стратегии, такие как унижение и запугивание, здесь тоже имеют место. Падшие пытаются воздействовать на тех, кто должен принять решение: «Ты не способен при­нять подобное решение. Это следует отдать другим, неза­менимым, кто обладает «большими достижениями».

Страх и беспокойство, живущие в нашем сознании, могут сделать нас уязвимыми к этой стратегии. Это включа­ет страх сделать ошибку или принять неправильное реше­ние.

Противоположностью промедления является спеш­ка, когда принятие решения производится без проведения необходимых исследований и должного планирования, требующихся для успешной реализации проекта.

Стратегия Света 29

• Двигайтесь вместе с циклами и не допускайте промедления

Эль Мория говорит: «Промедление – болезнь, кото­рая является смертельной для ученика». Посланник учила о промедлении в одной из лекций серии об общине:

«Каким бы ни был приоритет действия, де­лайте это прямо сейчас, но не завтра. Доведите это дело до конца. Это и есть пламя действия.

Силы Тьмы будут пытаться втянуть вас в бес­конечное планирование, держа вас в готовно­сти постоянно что-то делать. Предполагается, что все эти мелкие проекты должны вести вас к конечной цели, но конечная цель продолжа­ет отодвигаться. И вы практически никогда не достигнете цели, ибо вы постоянно вовлечены в какие-то мелкие промежуточные проекты, которые мешают вам достичь основной цели. Это удивительный феномен, но я наблюдала, как это происходит. Это было и со мной, когда я занималась публикацией чего-то или работала над тем, чему не было видно конца на протяже­нии месяца или года. В таких случаях Марк мог подойти ко мне и сказать: «Это должно быть сделано сейчас, и это последний срок, и я хочу, чтобы это было так».