|
Но именно на мелкие решения мы тратим большую часть жизни: брать такси или идти пешком? Лететь самолетом или ехать поездом? Купить это или то, что на пару долларов дороже? Брать от аэропорта такси или заказать лимузин? И так до бесконечности. Однажды я узнал о хитрости, которая помогла сэкономить множество драгоценных минут. Во-первых, если вопрос не связан с деньгами, я выбираю то, что для меня легче. Все проще, чем кажется. Зачем напрягаться из-за краткосрочных решений по мелочам? Выбирайте то, что требует меньше усилий, и забудьте о нем! Когда же вопросы связаны с деньгами, особенно с крупными суммами, вы, вероятно, захотите хорошенько все обдумать. Но если сумма незначительна и не представляет особой важности, почему бы не прибегнуть к прежнему методу и не выбрать вариант, сопряженный с наименьшими сложностями? Размер суммы зависит, конечно, от вашей финансовой ситуации. Предположим, для вас эта сумма – пять долларов. С этого момента раз и навсегда решите, что сумма до пяти долларов не представляет для вас интереса. И теперь, когда станете метаться между вещью за одиннадцать долларов и за четырнадцать, вам не придется зря тратить время, и вы купите то, что лучше. Разница укладывается в предел до пяти долларов. Если разница между такси и лимузином – меньше пяти долларов, возьмите лимузин! Уловили идею? Как только вы установите сумму (какой бы она ни была), которая для вас несущественна, уже нет необходимости тратить время на решения. Используйте его на более интересные и важные вещи. Не становитесь похожими на человека, которого спросили, хорошо ли он умеет принимать решения, и тот ответил: «Ну, эээ – и да, и нет!» Многие из тех, кто откладывает решения или дела, тратят огромное количество времени на непродуктивные проекты. Научитесь организовывать свое время так, чтобы расходовать время лишь на самые важные вещи. Это похоже на историю о дрессировщике, который как-то услышал, что никто никогда не видел верблюда, идущего назад. Верблюды ходят только вперед, но никогда назад. И вот дрессировщик решил, что может достичь невозможного. Он вознамерился научить верблюда ходить назад! Ему пришлось работать много лет, чтобы это получилось. Следующая сцена разворачивается в цирке. Зал был забит до отказа, потому что реклама и все средства массовой информации пообещали, что зрители увидят то, что ранее никогда не видели. И вот на арене стоит наш друг дрессировщик и демонстрирует, как верблюд идет назад. Тысячи людей повернулись друг к другу в недоумении. У всех (за исключением дрессировщика) возникла одна и та же мысль: «И что с того?» — 43 —
|