|
ВОСЬМАЯ НОТА МЕНЕДЖМЕНТА или Практическое руководство по эффективному использованию человеческого ресурса в бизнесе 2002 Переработанное и дополненное издание книги «Восьмая нота менеджмента, или Бизнес, как он есть на самом деле». 1999г.) На правах рукописи в период подготовки для издательства. Танаев В.М., Карнаух И.И. ВОСЬМАЯ НОТА МЕНЕДЖМЕНТА или Бизнес, как он есть на самом деле (Практическое руководство по эффективному использованию человеческого ресурса в бизнесе). 2002. 396 с. В книге раскрываются методы и технологии управления, которыми реально пользуются бизнесмены-собственники. Российский менеджмент, формируется как наука и искусство у нас на глазах. Авторы впервые в отечественной литературе обобщают практический опыт российского бизнеса. Стержнем всей книги является описание технологии менеджмента – типологического реинжиниринга бизнес-процессов. В первую очередь книга рассчитана на собственников и высших менеджеров, помогая им избежать в своем бизнесе и менеджменте типичных ошибок и существенно повысить эффективность своего дела. © Танаев В.М., Карнаух И.И., 1999. © Танаев В.М., Карнаух И.И., 2002. Предисловие......................................... Об авторах.......................................... Глава 1. Проблемы российского бизнеса и способы их решения..... 1.1. Бизнес – это власть, или как заставить людей работать........ 1.2. Бизнес – это порядок, или как заставить людей эффективно работать 1.3. Бизнес – это контроль, или как отучить работников от воровства 1.4. Бизнес – это собственник, или как поставить все на свое место. 1.5. Бизнес – это команда, или как заставить людей работать в команде 1.6. Бизнес – это рынок, или как все продать?................ 1.7. Бизнес – это Большой Взрыв, или как преодолеть болезнь роста Глава 2. Рыночная экономика как человеческая деятельность....... 2.1. Основания рыночной экономики, теория экономического равновесия и принцип Парето 2.2. Праксиологический подход.......................... Глава 3. Типоведение как революция в психологии и управлении.... — 1 —
|