Зарождение общества будущего

• Вопрос: А можно ли в этом случае потратить 5 долларов, а взять у человека 7, которые пойдут затем на развитие группы?

Только если не с товарищей и не с других групп. Если я что-то делаю для него, так я делаю для него.

Но в других случаях - иначе. Допустим, книгу, которая стоит 30 шекелей, мы продаем за 60 - в два раза дороже. Эту разницу мы потом пускаем на другие дела. Мы вынуждены это делать, иначе нам не с чего будет существовать, дальше развиваться. Мы это делаем сознательно и, естественно, сами определяем и диктуем цены.

Если вы будете делать у себя то же самое, что-то производить и продавать - пожалуйста, это ваше дело, в рамках рынка действуйте. Почему бы и нет - это предприятие. Насколько это вам позволительно, как организации некоммерческой, не прибыльной, я не знаю - это проблемы ваших бухгалтеров, как это сделать. Но это, конечно, возможно.

Даже нашим ученикам, во всех наших внешних группах мы продаем, практически, по той же цене, что и в магазины, т.е. мы имеем с них прибыль. И мы этого не скрываем. А с чего тогда мы будем покрывать все наши расходы, например, на Интернет, видеокамеры, магнитофоны, компьютеры и прочее оборудование?

• Вопрос: Об ответственности…

Ответственность в группе должна быть на двух уровнях - это ответственность, как на предприятии, и это ответственность товарища относительно товарищей. И надо это четко различать.

Если я возьму на себя ответственность за какую-то работу, но я не в состоянии, потому что у меня нет для этого таланта, способностей, знаний и так далее, тогда я прогораю, как на предприятии работник, который не выполнил то, что ему поручили. И ко мне соответственно этому надо относиться. А может, я что-то не сделал по своей халатности или из-за безответственного отношения к товарищам.

Но могут быть совсем другие вещи: может случиться, что я что-то не сделал потому, что впал в такие духовные состояния, что не мог подняться, ничего не мог сделать. Так что в каждом конкретном случае - по-разному. Но разделение на предприятие и группу помогает более четко отследить, в чем проблема.

На предприятии никто на себя просто так добровольно ничего не берет, все должно быть распределено, инициатива наказуема. Это - предприятие.

У вас есть какая-то идея - идите к начальству предприятия, расскажите о своей идее. Если эту идею захотят воплотить, то найдут для этого людей, средства. А если все зависит только от вас самих, то разрешат вам это делать или скажут, что не имеете права, иначе можно наворотить неизвестно что. Не нужны такие инициативы с мест.