Комитет 300

Людям трудно осознать, что эти заговорщики реальны и что они имеют ту власть, которую я и многие другие приписываем им. Многие писали и задавали вопрос, почему наше правительство ничего не делает, чтобы устранить эту ужасную угрозу цивилизации? Трудность в том, что наше правительство — ЧАСТЬ проблемы, часть заговора, и нигде и никогда это не становилось яснее, как во время президентства Буша. Конечно, Президент Буш точно знает, что Комитет 300 делает для нас. БУШ РАБОТАЕТ НА НЕГО. Другие писали: “Мы думали, что мы боролись с правительством”. Конечно, это так, но за правительством стоит сила столь могущественная и всеохватывающая, что разведслужбы даже боятся упоминать об “Олимпийцах”.

Доказательство существования Комитета 300 содержится в огромном количестве мощных учреждений, которые принадлежат ему и управляются им. Здесь перечислены некоторые из самых важных из них; над всеми ими стоит МАТЕРЬ ВСЕХ МОЗГОВЫХ ЦЕНТРОВ И ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ УЧРЕЖДЕНИЙ — “ТАВИСТОКСКИЙ ИНСТИТУТ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ” с его обширной сетью из сотен “филиалов”.

“СТЭНФОРДСКИЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ” (STANFORD RESEARCH INSTITUTE)

“Стэнфордский исследовательский институт” (СИИ) был основан в 1946 году “Тавистокским институтом человеческих отношений”. Стэнфордский центр был создан, чтобы помочь Роберту О. Андерсону и его нефтяной компании ARCO. Андерсон обеспечил Комитету 300 права на нефть на севере Аляски. В сущности, эта работа была слишком велика для “Аспенского института” Андерсона, поэтому возникла необходимость создания нового центра, и он был создан. Этим новым центром был СИИ. Аляска продала свои права за 900 миллионов долларов, сумму, относительно малую для Комитета 300. Губернатора Аляски заманили в СИИ для получения помощи и консультаций. Это было не случайностью, а результатом тщательного планирования и глубокой обработки.

Откликнувшись на призыв губернатора о помощи, три сотрудника Стэнфордского института организовали на Аляске учреждение, где они встретились с секретарем штата Аляска и руководителем Управления планирования штата. Фрэнсис Грихан (Francis Greehan), возглавлявший команду СИИ, уверил губернатора, что волнующая его проблема эксплуатации богатого нефтяного месторождения будет надежно решена СИИ. Естественно, Грихан не упоминал Комитет 300 или “Римский клуб”. Менее чем за месяц Грихан собрал команду экономистов, ученых-нефтяников и специалистов по “новым наукам”, число которых измерялось сотнями. Доклад СИИ губернатору насчитывал 88 страниц.

Это предложение было принято законодательным собранием Аляски практически без изменений. Грихан действительно сделал замечательно много для Комитета 300. Начав с малого, СИИ вырос в учреждение со штатом в 4000 человек и бюджетом более 160 миллионов долларов. Его президент Чарльз А. Андерсон был свидетелем этого роста во время своего пребывания в должности, как и профессор Уиллис Хармон, директор Центра СИИ по изучению социальной политики, где заняты сотни “специалистов по новым наукам”, причем большинство ключевых сотрудников были переведены туда из лондонского филиала Тавистока. Одним из них был председатель правления и бывший агент британской разведки Давид Сарноф (David Sarnoff), который был тесно связан с Хармоном и его командой в течение 25 лет. Сарноф был чем-то вроде “сторожевого пса” головного института в Суссексе.