|
Чтобы разработать критерии, следует задать себе некоторые ключевые вопросы: © Какие стандарты применимы к этим идеям? © Как можно определить слабые и сильные стороны этих идей? © Какие критерии являются существенными, желательными, необязательными? © Как лучше сравнивать и анализировать идеи? © Какие критерии лучше всего помогут в реализации идей? 4. Вынося окончательное решение, прибегните к интуиции. Используя критерии, необходимо свести огромное количество идей к нескольким избранным. Не поддавайтесь соблазну анализировать все и вся. Доверяйте своей интуиции, особенно если она подсказывает, что идея, не отвечающая никаким критериям, все же является столь многообещающей, что ее стоит реализовать. Для маркировки идей можно использовать следующую простую схему: © прекрасно подходит; © вероятно, подойдет, - нуждается в доработке; © есть шанс, что подойдет, - требует серьезного улучшения; © 50 на 50 - можно выбрать другой путь; © слишком долгий путь - отложить. Вы можете так никогда и не выбрать позиции "50 на 50" и "слишком долгий путь", но если они будут в вашем списке, вы всегда будете считаться с указанными вариантами, и это позволит вам не упустить своего шанса. 5. Добивайтесь обратной связи для получения сведений о том, каким образом воплотились в жизнь ваши лучшие идеи. Используйте для этого методику, описанную в книге "Тренинг интуиции" "Совет убийц". Группа А Игры этой группы позволяют трансформировать имеющуюся информацию различными путями: записыванием, разделением, комбинированием и манипулированием - это открывает новые возможности для решения проблемы. Меняя точку зрения, вы переходите от одной идеи к другой, пока не обнаруживаете ту, которая вам нужна. Так же, как человек перескакивает с камня на камень, стремясь оказаться на другом берегу реки, вы перепрыгиваете от идеи к идее, приближаясь к своей цели - выбору. ФАЛЬШИВЫЕ ЛИЦА Прием: изменение исходных установок. Краткое описание: как выработать идею путем отказа от общепринятых установок. ЛОМТИКИ И КУБИКИ Прием: составление списка характерных свойств. Краткое описание: как выдвинуть новаторскую идею путем отбора характерных признаков. ПРЕПАРИРОВАННАЯ ВИШНЯ Прием: дробление задачи на части. Краткое описание: как вырабатывать идеи, деля задачу на две и более составляющих, а затем комбинируя их разными способами. — 36 —
|