Вам важна не только цель, но и путь ее достижения. Все тот же закон преимущества «как» делать перед «что делать». Поэтому Вы должны быть более гибкими и свободными и в постановке цели, и в методах ее достижения. И самое главное — по Системе Вы должны сочетать игривый настрой с уверенностью в результате. Вы будете ставить цель и ее добиваться. То есть ирачивать средства, энергию. А средства и энергию ужно где-то брать. Тогда появляется цель — найти редства. Вам нужна цель, которую сможете пожелать, ощутить ее целиком, сквозь пелену времени приблизить к себе и распробовать каждую ведущую к ней ступеньку. Предположим, Вы обращаетесь к себе: — Извини, шеф, тут проблема! У меня есть представления о Большой Цели. Не то чтобы они внятно сформулированы, но интуитивно вроде бы ясны. Также есть множество маленьких целей, значимость которых Вы признаете, но... стремиться к ним не очень-то и хочется. Маловато, по Вашему-то масштабу ма-ло-ва-то!!! А поставить большую цель не хватает решимости или как? Вы думаете, это Ваш голос? Ха! Скорее комариный писк неукрощенного невроза в мощный микрофон! В этот самый момент Вы декларируете полное нежелание образ жизни менять. Затем утверждаете, что мелкие ступеньки Вам в принципе неинтересны. Затем говорите, что большая цель вроде есть. Только не видно желания эту цель достичь!.. Дорогой читатель! Цель должна быть сформулирована предельно четко, со всеми ее привкусами, ощущениями и эмоциональной нагрузкой. «Вроде бы есть» — это эмоция интенсивной скуки! Ну куда Вы будете стремиться, если уже вначале челюсти зевотой сводит? Невнятно сформулированную цель, даже интуитивно очерченную, можно легко перепутать с «меч-то-о-ой» на диване. С какой стати искать сны? Это не интересно и даже очень глупо! В погоне за сном Вам гарантирован лихорадочный дискомфорт диаретика, а в худшем случае — страдания от достижения цели. Инстинкт самосохранения тут же говорит Вам: «Не дури!» — и опускает шлагбаум, чтобы Вы, дорогой мой, за туманом не гонялись. А лучше бы лежали себе на диване и в потолок плевали. — 125 —
|