Хиромантия и нумерология

Итак, мы убеждаемся в том, что на работе для успеха общего дела между людьми должна сохраняться определенная дистанция. Ведь на работе вы в первую очередь работаете, а потом уже, если получается, дружите. И когда вам нужно разрешить ваши вопросы, касающиеся конкретных дел, вы будете искать не друга, а хорошего специалиста в данной области, не правда ли?

А если нужный вам человек – в стане неприятеля? Сразу скажем, что есть определенная категория людей, уже при первом знакомстве с которыми вы мысленно говорите: не хотел бы я иметь такого врага, лучше иметь такого в друзьях! И по возможности пытаетесь привлечь к себе этого человека. Вы – на верном пути! Хорошие связи в различных кругах в наше время бывают даже важнее, чем обладание большими деньгами. Это помогает добиться целей, а также найти деньги на их осуществление.

Давайте проанализируем, как мы обзаводимся друзьями и как – врагами. Нередко это происходит очень похоже, а иногда – весьма странно. Особая странность состоит в том, что порой после первого общения трудно бывает предсказать, кем вы с этим человеком будете считать друг друга лет через пять или, скажем, десять. Опыт показывает, что если у человека нет и никогда не было врагов, то он, скорее всего, не умеет и по-настоящему дружить. И потом, вы же сами знаете, что за вашей спиной о вас то и дело кумушки судачат. По мне так лучше, чтобы говорили неприятные вещи в открытую. Лучше иметь пару-тройку явных оппонентов, чем ломать голову над тем, кто и как к тебе относится. Человек власти не боится конфликтов. Он использует своих врагов для укрепления своей репутации крепкого бойца и надежного человека.

То, что противник и его возможности – это золотая жила, знают и используют некоторые политики. Наверняка вы сами знаете страны, в которых при переменах в правительстве находился мудрый человек, осмелившийся своей властью вернуть в аппарат управления лучших специалистов из числа старых кадров. Дело даже не в том, что кое-кто из них прекрасно работал и всецело поддерживал новую фигуру власти, чувствуя за собой нечто вроде компромата. Дело в том, что, не питая дружеских чувств к новому шефу, такой человек больше думал о деле.

Желая сделать шаг к примирению со своими врагами или просто соперниками (а в творческой профессии и в бизнесе соперничества хоть отбавляй, оно здесь – двигатель прогресса), первым делом обратитесь к этому человеку за советом. Поинтересуйтесь его мнением по какому-либо важному и актуальному вопросу, а потом пригласите к сотрудничеству. Пожалуй, верно, что каждый человек достоин своих врагов, хотя само понятие «враг» очень многогранно и может включать совершенно разную степень неприятия людей друг другом. Конечно, случаются принципиальные вещи в этом мире, когда невозможно пойти на уступки без значительных компромиссов и ни одна из сторон не хочет пойти на уступки: то ли считая свои доводы самыми разумными, то ли идя на поводу у болезненного самолюбия. Такие ситуации способно разрешить только время. Но когда момент настал, постарайтесь вспомнить о преимуществе худого мира перед хорошей войной. Помиритесь с вашим врагом!