Женщина-организатор должна обладать организаторскими способностями, то есть уметь заставить людей делать то, что необходимо. Женщина-организатор умеет найти особый подход к каждому члену команды. Если организатор — личность целенаправленная, то она своим примером будет способствовать улучшению работы коллектива. Очень важны ее пунктуальность и ответственность, уважительное отношение к своим коллегам и подчиненным. Но в то же время не стоит забывать, что в таком деле необходима не только обходительность, но и строгость. В противном случае ей просто «сядут на шею», что сделает задачу организатора невыполнимой. Также для поддержания имиджа хорошего организатора не лишним будет умение всегда находиться в хорошем расположении духа. И даже дома леди-организатор остается верной своим профессиональным привычкам. Она постоянно пытается навязать окружающим совместную деятельность во всем, начиная от уборки квартиры и заканчивая выносом мусора. Постоянные нравоучения по поводу непунктуальности и безответственности довольно часты в доме женщины-организатора. Ей трудно смириться с тем, что кто-то не хочет делать то, что говорит она. Избавление от лишнего веса — это очень хороший, но достаточно трудный (и требующий определенной силы воли) способ изменить имидж. Зато если у вас хватит терпения на регулярные занятия спортом, и мучительные диеты, вы сможете похвастаться не только своим новым, имиджем, но еще и стройной фигурой и значительно улучшившимся состоянием здоровья. В одежде организатор предпочитает строгость, но в то же время конформизм. Макияж может быть любым, но ни в коем случае не вульгарным, так как это может способствовать появлению неуважения со стороны подчиненных. РУКОВОДИТЕЛЬРуководитель — человек, который управляет, контролирует и оценивает работу своих сотрудников. Но тип руководства может быть различным, а следовательно, и имиджи дам-руководителей тоже будут варьироваться в зависимости от типа его руководства. Итак, для начала давайте-ка выделим основные типы руководителей. Руководитель-демократ — тип руководителя, строящего отношения с подчиненными на взаимном доверии и уважении. Такой руководитель прислушивается ко всем пожеланиям сотрудников и иногда идет у них на поводу. Все проблемы, возникающие в производственном процессе, обсуждаются совместно с сотрудниками и решение выносится совместно. Подобный демократизм может сослужить недобрую службу руководителю. Дело в том, что при таком типе руководства значимость руководителя уменьшается, уважение к его деятельности снижается, в результате чего его авторитет терпит крах. — 285 —
|