Повторю еще раз: волнение внутри, а не снаружи. И оно – ваш враг. Договоритесь с собой, чтобы этого врага уничтожить и при подготовке к интервью, и во время самой беседы. Опыт человечества, конечно, великая вещь. Но увы, иногда люди придумывают что-то, чтобы оправдать собственное неумение, а потом поднимают это в ранг опыта. Людям кажется, что перед важным делом надо волноваться, потому что таким образом они как бы оправдывают себя за возможное поражение. Мол, дело было такое важное – я не справился с волнением и это нормально. Решите сами: проводя интервью, вы ведете себе к поражению или к победе. Это ваш выбор. Ваш личный выбор. Помните слова Люшера о том, что психика – это энергетическая система, управляемая посредством саморегуляции? Значит, Господь – природа – дали вам такую возможность. Воспользуйтесь ею. Ведь у вас есть все шансы победить волнение, победить нервозность. Даже если вы не сумели как следует подготовиться к интервью, умелая работа на результат во время беседы уничтожит волнение. И тогда вы сможете задавать хорошие, правильные вопросы. Неужто мы наконец-то дошли до вопросов? Дошли. Доехали. Добрались. ГЛАВА ДВАДЦАТЬ ВТОРАЯ,в которойавтор разбирается в том, к каким группам принадлежат вопросыЧтобы интервью получилось, вопросы должны быть... Какими? Хорошими! Гениально, потрясающе, невероятно! Шесть баллов по пятибалльной системе. Теперь бы еще понять: а что такое, собственно говоря, хороший вопрос в интервью? Вопрос, который позволяет получить информацию. И опять-таки – поразительно, точно, верно. Ура! Теперь бы еще вспомнить, что такое есть информация? Информация есть полезная новость. Абсолютно точно. Из всего сказанного делаем вывод: хороший вопрос в интервью – это тот вопрос, который позволяет вам получить полезную новость. Из этого вывода следует еще один – быть может, самый главный, когда речь идет о вопросах. Я даже выделяю его особо. Никогда нельзя задавать человеку вопрос, ответ на который вы знаете сами. Никогда!!! Во-первых, спрашивая о том, что вы знаете и так, – вы никакой информации не получите, то есть новости не узнаете – это очевидно. Но есть еще и во-вторых, которое не менее (а глядишь, и более) важно: если вы задаете собеседнику вопрос, ответ на который вам известен, – собеседник убеждается в том, что он вам абсолютно неинтересен. Вы чего хотели сделать с помощью интервью? Вытащить человека из толпы? Показать ему самому его неординарность и самобытность? Не вышло у вас ничего. Задав вопрос с очевидным ответом, вы доказали обратное: человек вам настолько неинтересен, что вы даже не можете использовать его как источник информации. — 77 —
|