9. Ваш шеф сегодня плохо выглядит, вы: ? подумаете, что так ему и надо; ? подумаете, с кем не бывает; ? в удобный момент попробуете завязать разговор на личные темы. 10. Вы знаете, какого цвета глаза у вашего шефа: ? никогда не приглядывался, мне это ни к чему; ? кажется, серые; ? да, знаю. Итак, у вас больше первых ответов, – вам пора менять место работы. С непосредственным начальником вы уживаетесь только через силу. Это мучение для вас, да и для него тоже. Попробуйте начать уважать других людей и перестать разрушать себя негативным отношением к действительности. Вы хороший деловой человек, если у вас преобладают вторые варианты ответов. Вы уважаете своего непосредственного начальника, и это взаимно. Вы стараетесь не переносить деловые отношение на личные, и, возможно, вы правы в этом. Если у вас большинство ответов – третьи варианты, вы знаете своего шефа как свои пять пальцев, вы прошли с ним огонь, воду и медные трубы и являетесь друзьями. Все это хорошо, но на работе старайтесь все-таки сохранять деловые отношения, не скатываясь до панибратства. В противном случае вам, как и первым товарищам, придется подыскивать себе новое место. Интерлюдия одиннадцатаяБезупречность по жизни…Над их бровями надпись ада: Оставь надежду навсегда. Вы думаете, что вы безупречны? Давайте проверим. Ответьте на вопросы. 1. Была бы легче ваша жизнь, если бы вам удавалось убедить окружающих с вами согласиться? 2. Вступаете ли вы в конфликты с друзьями? 3. Ссоритесь ли вы с домашними, кого очередь мыть посуду? 4. Считаете ли вы, что ваше жалованье должно быть больше? 5. Мечтаете ли вы о принцессе или принце, если не на белом коне, то хотя бы на белом «Мерседесе»? Если у вас было хотя бы два утвердительных ответа, то вы не очень-то довольны своей жизнью. Думаете, что виноваты те, кто вас еще не оценил по достоинству, или виноваты представители голубой крови, которые где-то до сих пор шляются по свету? Как говорится, что пенять на зеркало, коль рожа крива? Посмотрите на себя со стороны, проанализируйте жизненные ситуации не только со своей колокольни, но и с позиции ваших партнеров. Если вы хотите убедить других в своей точке зрения, стоит рассмотреть стоящую перед вами задачу с двух противоположных позиций. Словно приводя в боевую готовность весь имеющийся в вашем распоряжении арсенал, вы должны проанализировать, какие именно трудности могут возникнуть на вашем пути. Это означает, что нужно постараться понять заранее, почему другой человек может противиться вашим предложениям, и определить, как будет воспринято ваше выступление в процессе дискуссии. — 103 —
|