Психология господства и подчинения

Страница: 1 ... 388389390391392393394395396397398 ... 462

рождается из тревожности, ненависти и чувства собственной неполноценности

Иначе говоря, нормальное стремление к власти рождается из силы,

невротическое - из слабости.

Сюда включен также культурный фактор. Власть, престиж или богатство

отдельного члена общества играют роль не в каждой культуре Например, у

индейцев пуэбло стремление к престижу определенно не поощряется, имеют место

лишь несущественные различия в индивидуальной собственности, и вследствие

этого данное стремление также является малозначащим. В этой культуре было бы

бессмысленно стремиться к какой-либо форме доминирования как к средству

успокоения. То, что невротики в нашей культуре выбирают этот путь,

происходит потому, что в нашей социальной структуре власть, престиж и

обладание могут дать чувство большей безопасности.

В поисках тех условий, которые порождают стремление к этим целям,

становится очевидным, что такое стремление обычно развивается лишь тогда,

когда оказывается невозможным найти средство для снятия подспудной

тревожности с помощью любви и привязанности. Я приведу пример, который

показывает, как может развиваться такое стремление в форме честолюбия, когда

на пути потребности в любви возникает препятствие.

Девочка испытывала сильную привязанность к своему брату, который был

старше ее на четыре года. Они предавались нежностям более или менее

сексуального характера, но, когда девочке исполнилось восемь лет, брат

внезапно отверг ее, ссылаясь на то, что теперь они стали слишком взрослыми

для такой игры. В результате этого у девочки неожиданно развилось неистовое

честолюбие в отношении учебы. Оно явно было вызвано разочарованием в любви,

которое было тем более болезненным из-за немногочисленности людей, к которым

она могла питать привязанность. Отец был безразличен к своим детям, а мать

явно предпочитала брата. Девочка ощутила не только разочарование, но также

— 393 —
Страница: 1 ... 388389390391392393394395396397398 ... 462