|
5. "а" - 0, "б" - 2; 13. "а" - 2, "б" - 1, "в" - 0; 6. "а" - 1, "б" - 0; 14. "а" - 0, "б" - 1, "в" - 2; 7. "а" - 2, "б" - 0; 15. "а" - 0, "б" - 1, "в" - 2; 8. "а" - 2, "б" - 0; 16. "а" - 2, "б" - 1, "в" - 0. Если в сумме вы получили больше 15 баллов – у вас повышенный уровень рефлексивности. Это означает, что вы достаточно осторожны, мнительны, вследствие чего слишком большое внимание уделяете перепроверке собственных действий, решений и мнений. В большинстве случаев ваша стратегия безошибочна, но помните, что время не всегда позволяет затягивать решение тех или иных вопросов. Тест № 30. КАКОЙ ВЫ РУКОВОДИТЕЛЬ? Для подсчета баллов и определения своего результата воспользуйтесь следующим "ключом": 1. "да" - 1, "нет" - 0; 8. "да" - 0, "нет" - 2; 2. "да" - 0, "нет" - 1; 9. "да" - 1, "нет" - 0; 3. "да" - 0, "нет" - 1; 10. "да" - 1, "нет" - 0; 4. "да" - 0, "нет" - 2; 11. "да" - 0, "нет" - 2; 5. "да" - 2, "нет" - 0; 12. "да" - 0, "нет" - 1; 6. "да" - 1, "нет" - 0; 13. "да" - 0, "нет" - 2; 7. "да" - 1, "нет" - 0; 14. "да" - 2, "нет" - 0. До 5 баллов – вы больше специалист, чем руководитель. Если предоставится возможность, то вам лучше освободиться от административной работы. Ваше амплуа - роль такого функционального организатора, как главный специалист, главный инженер, главный технолог, старший менеджер и т. п. Сделайте это, не колеблясь! От 6 до 10 баллов - как руководитель вы еще не сложились. Если в вашем коллективе дела идут неплохо, то лучше не предпринимать каких-то значительных перемен. Больше прислушивайтесь к мнению опытных людей, консультируйтесь с вышестоящими руководителями. Особое внимание обратите на кадровые проблемы, коллегиальные формы выработки управленческих решений. Смелее утверждайте в коллективе интересные традиции. От 11 до 15 баллов - вы относитесь к руководителю административного типа. У вас недюжинные организаторские способности, что особенно заметно в умении подбирать и расставлять кадры, разумно планировать работу, выделяя в ней приоритеты. Вы не идете на поводу у кого-либо, не боитесь высказывать свое мнение. Одно лишь пожелание: не запускайте текущие дела, активнее перепоручайте их своим подчиненным, но при условии их превентивной подстраховки. — 428 —
|