В. А. Лефевр, Г. Л. Смолян АЛГЕБРА КОНФЛИКТА ИЗДАТЕЛЬСТВО «ЗНАНИЕ» Москва 1968 ? Конец страницы 1 ? СОДЕРЖАНИЕ Глава 1. КОНФЛИКТ КАК ПРЕДМЕТ ИССЛЕДОВАНИЯ Рефлексивное представление конфликта Глава 2 ЛОГИКА РЕФЛЕКСИВНЫХ ИГР Мышление игроков и принципы теории игр Глава 3. РЕФЛЕКСИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ? Начало страницы 2 ? 51 Л53 Брошюра посвящена одному из новых направлений исследования конфликтных ситуаций. В отличие от обычного теоретико-игрового подхода деятельность конфликтующих сторон рассматривается в брошюре как своеобразная рефлексивная игра, в которой противники имитируют рассуждения друг друга. Описываются также некоторые схемы рефлексивного управления — взаимной передачи партнерами оснований для принятия решений и обсуждаются различные приложения идей рефлексивного анализа. 2 – 2 – 3 БЗ №83/2-67 ? Конец страницы 2 ? ? Начало страницы 3 ? ВВЕДЕНИЕПрактические задачи принятия оптимальных решений в сложных динамических системах, как правило, отвлекают внимание исследователей от изучения закономерностей, определяющих природу этих систем и поведение людей в них. Построение строгой теории каких-либо процессов наталкивается на большие трудности, особенно если предметом исследования становятся экономические или социальные явления. Для научного описания этих явлений требуются такие модели и математические методы, которые способны учитывать неопределенные и случайные факторы, интересы и побуждения людей. И хотя в настоящее время кибернетика вступает в свое третье десятилетие, ее методы и аппарат едва приоткрыли дверь в мир социальных явлений и процессов, в мир человеческой деятельности, протекающей на фоне беспрерывных столкновений действий, идей и чувств. Первая работа, в которой были сформулированы принципы научного анализа действий в конфликтных ситуациях, — книга фон Неймана и Моргенштерна «Теория игр и экономическое поведение» — вышла в свет в 1944 г. Она открыла целый поток математических исследований игр и решений, которые во многом способствовали выработке правил оптимального поведения для широкого класса конфликтных ситуаций. — 1 —
|