Самые успешные сообщества предлагают некий вид временного членства, позволяющего входящим в него душам попытку совместного проживания и предоставляющего уже существующим членам шанс лучше узнать потенциальных кандидатов. Некоторые сообщества имеют несколько уровней вовлечения, начиная с временного членства, продолжая ассоциированным партнерством, членством на постоянной основе и так далее. Причем, с каждым уровнем повышаются ответственность и полномочия. Важно иметь четкие лаконичные соглашения между членами, как письменные, так и устные. Это сведет к минимуму будущие сюрпризы. Например, если правила сообщества устанавливают, что каждый член должен служить сообществу, по крайней мере, десять часов в неделю, это следует особо обговаривать с каждым новым потенциальным членом. Должен быть график работ или другая структура, содержащая права и обязанности каждого члена. Руководящие структуры и советы должны быть гибкими и периодически пересматривать задачи на предмет приоритетов. Кроме того, двадцать человек, проводящие по десять часов в неделю в саду зимой, - возможно, не очень мудрое распределение человеческих ресурсов. Больше о Советах сообществ Этот раздел - не исчерпывающее описание организации и деятельности намеренно созданного сообщества. На эту тему есть много хороших книг. Мы предлагаем пойти в Интернет и провести исследование. Тем не менее, ниже мы дадим несколько кратких положений. Цель совета сообщества - обеспечивать процесс принятия решений группой душ. Если сообщество состоит из 12-ти человек, вы могли бы захотеть, чтобы каждый из них был членом совета. Тогда вы регулярно встречаетесь, возможно, раз в неделю, для обсуждения общих проблем и, что очень важно, обеспечения физической и эмоциональной поддержки друг друга. Вы могли бы начинать собрание с заботы о делах. Рытье канавы, копание колодца, установка солнечных панелей. Далее вам предстоит решить, принимать ли нового члена, желающего присоединиться к вашему сообществу. Следует обсудить и финансовое положение. Затем члены могут обращаться и с более личными нуждами. Это могли бы быть взгляды на будущее сообщества или просто внутренние переживания, требующие аудитории, либо вопрос места, отводимого для духовных практик. Следует установить четкие правила для предотвращения монополизации энергии в обсуждении, поощряя к высказываниям и более интровертированные души. Также необходимы соглашения о краткости и функциональности заседаний. Каждый человек требует уважения. Вы можете воспользоваться подходом "говорящей палки" - говорит тот, у кого в руках находится говорящая палка, а все остальные внимательно слушают, пока не начинается обсуждение. Большинство людей стремительно и бурно реагирует на сказанное, не дослушав до конца. Говорящая палка помогает глубже настроиться на говорящего человека. — 209 —
|