Как сделать карьеру, или Психология общения на работе

Мнение коллектива – огромная сила. Выбирая между вами и конкурентом, шеф может испытывать неуверенность, тем более если вы будете идти, как говорится, нога в ногу. К кому ему еще обратиться, если не к тем, кто находится рядом с вами каждый день? В этой ситуации вам необходимо вести, как говорится, двойную игру, чтобы оставить конкурента далеко позади.

Шеф остается, конечно, на первом плане, но и коллектив должен вас уважать. В данном случае вы не должны сделать ни одного промаха. Если в отношениях с начальником вы еще можете позволить себе некоторые неточности, то с коллективом это не пройдет, поскольку мнение складывается из многих составляющих и определяется всем коллективом. А кому-то вы обязательно придетесь не по душе. Правда, и ваш конкурент может попасть в такую же ситуацию. Но вот самому ставить его в невыгодное положение перед коллективом не нужно. Это подтолкнет остальных к мысли, что и с ними вы сможете поступить подобным же образом.

Что необходимо сделать, чтобы добиться уважения среди «своих»? В первую очередь это помощь, не отказывайте в ней никому.

Второе – вы должны уважать даже нижестоящих сотрудников, в будущем это сыграет роль при выборе между вами и конкурентом.

Третье – вам необходимо проявить гораздо больше знаний, чем у вашего соперника, знания – это сила, и она будет основным критерием при выборе.

Четвертое – общение, если вы не будете уделять внимание людям в вашем нынешнем положении, то что можно ждать от вас, когда вы достигнете более высокого положения?

Если вы будете основываться на этих четырех «китах», ваш конкурент не сможет угнаться за вами, и в итоге вы добьетесь не только новой должности, но и уважения как шефа, так и коллектива, а это очень большой плюс. Ведь даже получив более высокую должность и не завоевав уважение коллектива, вы не сможете достичь полного успеха.

Глава 7

Второй претендент – ваш друг

Если второй претендент – ваш друг, человек, взаимоотношения с которым вам дороги, что делать в этом случае, уступить или все же добиться своего?

В данной ситуации вам необходимо рассматривать проблему не только с психологической точки зрения, но и с нравственной. Ваши знания сыграют большую роль в выборе того, какой шаг предпринять – продолжать двигаться вперед или отступить. И речь идет не о профессиональных знаниях, хотя и они имеют значение, а о знаниях особенностей характера и положения вашего друга.

Поскольку вы постоянно общаетесь, значит, располагаете этой информацией, что и поможет вам решить, как действовать дальше. Заводя разговор о дружеских отношениях, мы продолжим тему конкуренции и также опишем ее на ряде примеров.