|
С другой стороны, может стремиться к более высокому посту в организации и человек, не имеющий высоких профессиональных качеств. Некомпетентность такого человека способна принести большой вред работе. Поэтому хороший руководитель назначит на более высокий пост человека высокого профессионального уровня. Это тем более важно, что мастер может поделиться своими умениями с остальными. Действительно, мастером высокого класса является лишь тот, кто не боится раскрывать свои профессиональные секреты из страха, что ими может кто-то воспользоваться. Настоящий специалист – тот, кто охотно делится своими наработками, раскрывает тонкости своего мастерства, но при этом ищет новые формы и использует имеющиеся знания с максимальным эффектом. Именно в этом и заключается подлинное мастерство – знать то же самое, что и остальные, делать все то же самое, но при этом максимально проявлять свои творческие способности, чтобы результат был действительно творением мастера. Профессионал высокого класса проходит разные этапы своего пути – это ступеньки, которые ведут к вершинам мастерства. Каждый из этапов связан с предыдущим и является стартовой площадкой для следующего. Эти этапы могут различаться по времени (один длится дольше, другой меньше), но не должны уступать друг другу по качеству. Каждый из них важен, ведь он помогает совершенствоваться. Пусть вас не пугает, что один из этапов может быть гораздо длиннее другого. К примеру, в одной организации человек проработал 5 лет и смог достичь определенного профессионального уровня. Затем для осуществления карьеры он перешел в другую организацию и работает там уже 10 лет. Здесь его служебный рост не такой быстрый, как на предыдущем месте. Но в течение этого времени человек осваивает тонкости профессии и совершенствуется. Если затем он переходит на новое место работы, его весьма высокий профессиональный уровень поможет гораздо успешнее сделать карьеру. Наука нам поможет Шведские социологи выявили, что те компании, которые хотят успешно существовать на рынке, принимают на работу даже пенсионеров, если эти люди действительно являются мастерами высокого класса. При этом сотрудники получают различные льготы и послабления в виде удобного графика работы и различных социальных пособий. В обязанности опытных мастеров входит работа с молодыми кадрами. Компании не обязывают профессионалов раскрывать свои секреты. Но считается, что когда профессионалы работают с молодыми специалистами, они помогают последним обрести мастерство. Нередко случается, что опытные профессионалы выбирают себе преемника или преемников и начинают обучать их всем тонкостям мастерства. Передавая свое умение, навыки, секреты, они тем самым продолжают свою творческую жизнь в учениках. Социологами также подмечено, что старые профессионалы, работающие с молодыми специалистами, гораздо чаще выдают новые идеи, чем те, кто трудится вне молодежного круга. — 36 —
|